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An der Universität, in der Industrie und bei verschiedenen Unternehmensberatungen haben die Sharpening Edge Berater umfangreiche Fach- und Methodenkompetenzen erworben. Dies sind die Basisfähigkeiten, mit denen sie Projekte und Aufgaben strukturieren, pragmatisch umsetzen und dabei Qualität und Zielerreichung steuern und sichern können.
Als Coach und Sparringspartner in verschiedenen Projekten sowie auch als Trainer in Sport und Bildung haben die Sharpening Edge Berater Emotional- und Sozialkompetenzen ausgebildet. Diese sind erforderlich, um Menschen bei ihrer Arbeit geeignet zu begleiten, zu fördern und zu fordern. Mit Einfühlungsvermögen entscheiden sie, wie viel Freiraum bzw. Unterstützung der Einzelne braucht, um seine Aufgabe erledigen und den Gesamterfolg ermöglichen zu können. Im Projekt identifizieren die Berater gezielt Konfliktpotentiale, die den Arbeitsfortschritt gefährden und konfrontieren alle Beteiligten mit der Auflösung der entsprechenden Ressentiments.
Ergänzt werden die Fähigkeiten durch „Strukturkompetenz“. Darunter verstehen wir die Fähigkeit, leistungshemmende Strukturen im Unternehmen erkennen und beseitigen bzw. leistungsfördernde Strukturen schaffen zu können. Dies umfasst beispielsweise die Initiierung und Fokussierung von Hochleistungsteams, die Veränderung von Umgangsformen, die Neuausrichtung von Prozessen oder die Entwicklung einer leistungsfähigeren Aufbauorganisation. Durch die Veränderung und Schaffung solcher Strukturen haben die Sharpening Edge Berater die Organisation vieler Klienten entwickelt und erfolgsversprechende Projektstrukturen geschaffen.
Nach dem Motto der beste Mann für den jeweiligen Job wird das Team von Sharpening Edge darüber hinaus von vielen starken Persönlichkeiten und Experten aus unserem Netzwerk kleiner Unternehmensberatungen und unabhängiger Consultants ergänzt. Die Profile reichen von der Diplom-Psychologin bis hin zum fachspezifischen IT-Experten.
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